Hvad går initiativet ud på?
I 2014 op startede HTI fodbold en to årig vision om at der skulle rekrutteres flere frivillige unge piger og drenge til klubben som kunne varetage en træner- eller lederopgave. Klubben ligger i en af Høje Taastrup belastede områder hvor 90% i klubben er fra en anden etnisk herkomst end dansk. Visionen hos klubben har været bland andet at de unge frivillige skulle præge klubudviklingen og skabe en større rummelighed at modtage nye medlemmer og at få en organisering at skabe plads til nye samarbejdspartnere. I 2013 var der 3 bestyrelsesledere og 9 trænere til 158 medlemmer.
Hvordan kommer initiativet foreningsidrætten til gode?
Høje Taastrup Idrætsforening - Fodbold har i t0 års tid udviklet en fodboldklub fra 158 til 304 medlemmer. Der er steget med 92% og der er kommet 12 unge kvindelige og 9 mandlige trænere/ledere til klubben. Der er 7 kvindelige ledere og 5 mandlige ledere i bestyrelsen hvoraf alle har taget del i en eller flere bestyrelsesopgaver. HTI klubben er en del af den åbne skole som kommunen ønsker for at styrke samarbejdet mellem skole og fritid. Derudover samarbejder fodboldklubben med to lokale ungdomsklubber som stiller hold til DBU turneringer. Med det lokale samarbejde har det medvirket til at flere børn og unge er rekrutteret til klubben. De unge frivillige trænere og ledere er i aldersgruppen 19 - 26 år som er fra en anden etnisk herkomst end dansk. Disse frivillige ledere og trænere har med fælles klubværdier skabt en klub med plads til forskelligheder og rummeligheder for sociale arrangementer som giver mere tryghed og et godt fælleskab i et område som tidligere har været synligt for hærværk og etniske grupperinger.
Hvorfor skal dette initiativ vinde Danskernes Idrætspris?
Høje Taastrup Idrætsforening - fodbold har vist en stor moral og loyalitet over for hinanden og med en handlingsplan for at sikre en vision for klubbens udvikling. Klubben fik pris i 2016 som årets forening for at de har løft et værdifyldt arbejde for området i Gadehavegård. Derudover har klubben fået 19 unge rollemodeller for børn og unge hvor de ikke bare er trænere uden vejledere og støtter de unge i sin dagligdag. Klubben har i dag skabt en fastholdelse strategi med at inddrage de unge for at blive i klubben med hjælp af at de har påtaget sig forskelige roller . Klubbens ungdomsafdeling har steget med 98% på tre år og det har medvirket en stor positiv effekt både for hele området og for klubbens arbejde.